كيف تحافظ الشركة على موظفيها ؟
من المعروف أن أي شركة تكبر على يد الموظفين لذا فإن الشركات الكبيرة تضع الكثير من الشروط التي يجب أن تتوافر في الموظف قبل التحاقه بالوظيفة، وكلما كان الموظف على كفاءة عالية كلما ازداد نجاح الشركة.
كما أن الشركة تلعب دور كبير في تحفيز الموظفين أو العكس، إذا كيف تحافظ الشركة على موظفيها؟ هذا ما سوف نجيب عنه في موضوع اليوم.
كيف تحافظ الشركة على موظفيها ؟
نجاح الشركة أو فشلها يعتمد على الموظفين أولا لأنهم حجر الأساس والشركات الكبيرة تتعمد التركيز على الموظف وتشجيعه حتى يبذل ما في وسعه للنهوض بالشركة
كما أن استمرارهم في الشغل مرهون بتحقيق أهداف الشركة لذا يجب تشجيع الموظفين على الشغل لمصلحة الشركة وليس المال، وسوف نوضح ذلك كله في السطور القادمة.
طرق تطوير مهارات الموظفين
قبل أن نتعرف على كيف تحافظ الشركة على موظفيها؟ يجب تطوير مهارات الموظفين في الشركة أولا ط، والبحث بداخلهم عن كل جديد يمكن أن يفيد الشركة، وإليك هذه الطرق:
- اترك مساحة لحرية الرأي لديهم واستفيد من خبراتهم المختلفة وحرية الرأي تزيد في الإنتاجية وتقلل من نسبة الاستقالة.
- التطوير المستمر لمهاراتهم وعدم الاقتصار على مهارة معينة لأن الموظفين لديهم طموح عالية تسمح لهم بإنجاز مهمات جديدة عليهم.
- قم بزيادة مرتباتهم وترقيتهم إلى وظائف أعلى وذلك حسب مهارة كل شخص لأن زيادة الرواتب والترقيات تؤدي إلى الشعور بالحماس وبذل جهد أكبر في سبيل الشركة والعكس صحيح.
- قم بمدح موظفيك على مجهوداتهم التي يبذلونها في سبيل نجاح الشركة وتقدير هذا الجهد عن طريق المكافآت المالية والإجازات وشكرهم على ما يقدمونه من خدمات.
- عدم التدقيق المستمر في شغل الموظفين لأن ذلك سوف يشعرهم بأنهم مراقبون ويشعرهم بالتوتر الدائم مما يقلل من جهودهم ونشاطهم وعليك أن تترك المهام عليهم دون تدقيق ملحوظ.
- التجديد في طريقة الشغل مثل نظام العمل عبر الإنترنت أو ما يسمى بالعمل الهجين مما يعطي المرونة في العمل ويزول الملل والروتين.
- يجب عليك أن تشعر الموظفين بأنهم جزء لا يتجزأ من هذه الشركة وأن هذه الشركة نجاحها من ضمن أهداف الموظف، عندها سوف يبذل الموظف ما في وسعه حتى تنهض الشركة.
اهم فوائد جعل الموظفين سعداء
من المعروف أن السعادة تجعل الإنسان ينهمر في شغله ويبتكر كل جديد وهو محب لذلك، أما العكس يجلب الكسل وعدم الدقة، وإليك الفوائد العائدة عليك إذا كان موظفيك سعداء:
- السعادة تخلق جوا من الذكاء لدى الموظفين فإذا كان موظف معرض للخوف فهنا سوف يقل إنتاجه لذا يجب أن يزول حاجز القلق لديه وتوفير الأمان والعمل بمرونة أكثر.
- إذا كان الموظفين راضيين وسعداء بالعمل فهذا سوف يزيد من ابداعهم في الشغل وهذا الإبداع يعد من العوامل المهمة للتطوير من الشركة.
- ينجذب العميل للموظف السعيد ذو الوجه البشوش لأنه في ظنه يهتم أكثر بالعمل ويقدم خدمة أجود ومن المعروف أن رضا العملاء شيء مهم جدا لزيادة أرباح الشركة.
استراتيجيات تزيد من حماس الموظفين
هناك بعض الخطط التي تدفع الموظف إلى الحماس الشديد تجاه شغله، نذكرها لك فيما يلي:
- تحديد صاحب العمل لأهداف الشركة ومشاركة الموظفين لهذه الأهداف حتى يزيد من حماسهم.
- تنظيم العمل بين الموظفين وتحديد أدوار كل منهم وتوضيح أن الشركة لن تنجح بفضل دور واحد ولكن نهوض الشركة يعتمد عليهم جميعا.
- توضيح أن أهداف الشركة هي نفس أهداف الموظف وما يقومون بفعله في سبيل الشركة سوف ينعكس عليهم بالإيجاب هذا سوف يدفعهم إلى بذل جهد أكبر.
- تنظيم وعمل حفلة عند إنجاز أي شيء في الشركة مهما كان صغيرا والاحتفال بها بين الموظفين.
- يجب أن يكون هناك رقابة على الموظفين من وقت إلى آخر وتقديم النقد البناء لهم مما يزيد من مهاراتهم في العمل والاستفادة من أخطائهم.
- يجب على صاحب الشركة أن يترك مساحة للموظف حتى يحل مشكلاته بنفسه التي تواجه هذا سوف يوضح للموظف أنه يعتمد عليه ويشعره بالتقدير.
- الاهتمام بتنفيذ الوعود للموظفين؛ فإذا قام صاحب الشركة بوعد الموظفين إذا أنجزوا مهام معينة أن يعطيهم مكافأة أو ترقية يجب حينها أن ينفذ ما وعد به.
أسباب تؤدي إلى خسارة الموظفين
بعد ان قمنا بالاجابة على سؤال كيف تحافظ الشركة على موظفيها؟ نذكر لكم بعض الأسباب التي تؤدي إلى خسارة الموظفين وهي:
- التقييد المستمر وعدم ترك مساحة للموظف لإخراج مهاراته.
- النقد السلبي الذي يعمل على هدم شخصية الموظف وجعل حماسه يقل.
- عدم وجود مكافآت مالية أو ترقيات تناسب مجهوداتهم الكبيرة.
- لا يوجد تنفيذ لأي وعود عند إتمام المهام.
- التقليل من شأن الموظفين باستمرار وعدم رؤية إنجازاتهم.
- لا يوجد مهام مختلفة ولا طرق مبتكرة في العمل والاعتماد على الروتين الممل.
هنا نكون قد وصلنا لنهاية مقالنا بعد أن تعرفنا على كيف تحافظ الشركة على موظفيها؟ وذكرنا لكم طرق جعل الموظفين سعداء واستراتيجيات لتطوير مهاراتهم والاحتفاظ بحماسهم، وانهينا حديثنا بأسباب تؤدي إلى خسارة الموظفين.
